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说说对创业有哪些误解

作者:周安利
编辑:李洁思
字体大小: | |
来源:BNET商学院 
2013-12-06 11:37    
评论(972) 分享:

现在我们再来看看大家有哪些对创业的误解?

1.考虑商业模式过多。

商业模式是谈到最多的话题。如果你能想到商业模式,那么一定已经有人用过。在我们接触的很多创业者里,他们中大部分的商业模式是在创业中,不断摸索的。可以说,商业模式并无定事,要看你的市场和你的客户,选择你客户方便的、便于资金回收的就可以。很多创业者最初的创业设想,往往不是最后成功时的。创业者需要有灵活的态度适应这个多变的市场。千万不要被商学院和媒体最后总结的商业模式,把自己弄晕了。要知道媒体、商学院都是事后诸葛亮,要不他们早就去创业了。

2.创业项目的选择中犹豫不决。

对于创业项目的选择,要有调研,但也要不断试错,并从反馈中调整自己的方向。只在哪里辗转,或者犹豫不决,不能解决任何问题。市场需要你敏锐,以及快速反应和应对的能力。

3.创业风险小的项目。

创业就是一个高风险的工作,如果你的风险承担力不够,那就省省吧。创业不是唯一一条路,虽然我们一再强调,创业的失败率高达85%,但是大家总是认为自己会是那15%的小部分。创业一定会有失败,但是失败并非世界末日,也许让你看清楚自己,也让你积累经验,好东山再起。创业者别太自信,也别太不自信。有正确的预期,你的创业路程会少点压力。

4.一开始就思考核心竞争力

别做梦了,大多数创业企业在创业初期是没有什么核心竞争力的,即便有些创业企业是自己的专利技术。但是核心竞争力包含的内容太多了,涉及企业的组织、人才和运营等等方面的内容。从无到有,首先考虑自己怎么活着。

5.总想找到发展前景好的项目,以及好的行业

没有一劳永逸的项目,即便好项目,没有好的执行力,也是白费功夫。我们能够看到的是,这个市场变化实在太快了,新技术层出不穷,再好的项目也有自己的生命周期。任何行业也无所谓好和坏。无论是传统的,还是高科技的,只要你看到了需求,都可能经营出好的企业。卖煎饼,不是也出了“皇太极”吗?现在行业都在进行跨界,你能在整合其他行业的思维、资源和优势,那么你就能在一些老掉牙的行业脱颖而出。

6.关注创业的可持续发展。

这个想法似乎有点太早。创业首先关注自己能否活下来,而且是开心地活下来。如果你可以开心去创业,你就有可能持续发展下去。要让自己的企业可持续发展,是需要在机制上保证的。比如,保证产品或服务是满足客户需要的,保证营销是有效的,保证人才是有保障的等等。

7.没有创业的目标

事实上,今天很多中国创业者并没有清晰的创业目标。所以大多数人,都不知道选择什么行业进行创业。可能如果有,很多人想到的就是企业可以上市,挣大钱。但是记住,这些企业在无数的创业企业中,上市的只是凤毛麟角。创业有很多种,一种,比如你可以再淘宝上开个小店,做的好,也可以有不错的收入,养家糊口绝对没有问题。哪怕是你卖茶叶蛋和煎饼。另一种,就是你真的想改变这个世界,改变其他人的一些生活方式,帮助更多的人解决他们生活中的难题。不知道你属于哪一种。我接触到淘宝的店小二,做的非常不错。也见过想创业,想最终上市挣大钱的人,但是却不知道自己该做什么。当你的创业目标不明确时,你根本无法辨明好的项目,也不可能有好的回报。正如著名的企业家R.Gletourneau,这位推土机设计和生产大师所言,“你为得报偿而付出,就不会有报偿。

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